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发现周刊丨全世界疫情危机呼吸机一机难求;OMO模式成未来主流趋势

来源:贝博app体育    发布时间:2024-04-16 21:13:56

  海外疫情严峻,美国新冠肺炎确定诊出的病例累计破46万,意大利累计确定诊出的病例超14万,累计死亡病例近10万。有必要注意一下的是,医疗设施呼吸机是“一机难求”。

  呼吸机支持呼吸衰竭和外科手术,保有量本身较低。预计疫情前,国内呼吸机保有量在8 万台左右,年采购量在1.47 万台。在疫情爆发初期就得到了迈瑞、鱼跃等呼吸机厂商的支持,需求缺口基本得到缓解。国内呼吸机尚且能够完全满足,但海外疫情爆发情况严峻于武汉,高峰期尚未到。

  呼吸机的“一机难求”本质上体现的是呼吸机,尤其是有创呼吸机的技术壁垒和产能限制。随意疫情的蔓延,外资品牌加大力度生产呼吸机,同时国产呼吸机订单猛增。因为呼吸机严重短缺,各国政府鼓励其他工业力量加入呼吸机生产大军。例如车企、航天企业等工业力量转型。

  曾经有一份刷屏的“消费市场价值排序”——在零售专家心目中,消费市场的价值从高到低依次是“少女儿童老人狗男人”,这当中,男性价值垫底,连汪星人都不如。慢慢的变多的证据说明,“他经济”的能量被大大低估了,男同胞们在很多领域展现的消费力正在不断刷新人们的三观,甚至与女性消费者相比也不遑多让。

  随着收入的增加,男性群体的消费意识正呈觉醒之势,其消费升级步伐也在提速,“他经济”前景不可限量。据IAB发布的调查的最终结果显示,无论是采取PC端还是移动端进行网购的中国居民,其中PC端网购的男女占比分别为57%和43%,移动端网购则为53%和47%。此外,男性更容易超前消费,18-25岁的年轻群体为超前消费的主力军,这当中又以男性占据绝对主导,比例高达72.8%。

  虽然男性消费频次低,但他们的消费项目的单价却不菲。全球最值钱的50大品牌排行榜里,以男性为主要花钱的那群人的品牌更有32个之多。另外,慢慢的变多的男士开始注重自己的“颜值”,很多化妆品公司专门为男性消费者开发男士专用脸部护肤套装、洁面乳、乳液乳霜、专用面膜、BB霜和CC霜等。

  2020年初,受新型冠状病毒肺炎疫情影响,在线教育成为开展教培活动的首选形式。在此阶段,互联网教育行业触达更多潜在客群和需求场景,促进中小学教育大幅度增长、职业教育焕发新活力、以及下沉市场渗透率提升。

  从整体表现来看,截至2019年第4季度,中国互联网教育市场交易规模达到1463.2亿元人民币,同比增长28.1%;全年累计交易额达5058.4亿元。持续严格规范行业发展,素质教育、职业教育与教育信息化频获利好。因为疫情期间停课不停学,中小学教育刚需涌向线上,这也推动了线上教育需求上升,互联网职业教育迎来阶段增速高点。

  随着在线用户的一直增长,或将加速行业洗牌,提升集中度。后疫情时代线下和线上教育融合共生,OMO模式将成新趋势,OMO模式为在线教育进一步增长带来了机会。同时基于AI、大数据等技术落地个性化教育,也放大了线上教育的优势。

  线下扫码支付爆发式增长拐点出现,新零售的概念被提出。第三方产业支付市场规模,从单一的支付服务向全产业链的数字化升级服务的转型慢慢的变成了产业支付市场的必然发展趋势,新一轮的优胜劣汰即将开始,百万亿规模的第三方产业支付市场面临新一轮洗牌。

  过去几年,在“一带一路”、人民币国际化以及消费升级的推动下,跨境电子商务领域的健康加快速度进行发展得到了大力的政策支持。支付规模随跨境零售电商的发展而壮大,增速趋于稳定。此外,零售行业能够说是支付与产业融合的“排头兵”。2018年中国社会消费品零售总额达38.1万亿元,庞大规模的背后既得益于同时又反哺支付的发展。同时零售支付推动支付的低县下沉,攻坚农村金融普惠,第三方支付不断从一二线城市向三四线乃至更为偏远的农村乡县渗透。

  从支付革新到场景赋能的价值延伸,从支付革新到场景赋能,支付与零售产业的深度结合不仅满足着商户与消费者两端的需求,同时也在创造着新的愿景。金融科技将全面升级支付清结算系统,完成“支付新基建”,未来技术投入将持续不断的增加,进一步驱动“支付新基建”发展。

  互联网医疗行业从2014年开局至今,具有政策导向突出,产业进程快的特征,已成为推进我们国家医疗服务改革的重要举措之一。当前互联网医疗公司数逐渐规模化,随医疗资源链条逐步打通,形成生态矩阵。以移动问诊、移动挂号、互联网医院、医生服务以及医药电商为主的五个产业板块基本形成,在商业保险与国家医保等支付端逐步介入的同时,互联网医疗行业也开启了探索具有服务付费价值与可持续盈利能力的商业模式和产品。

  当下线上诊疗相关服务一直是各互联网医疗企业的专注重点,为打通支付端瓶颈,商业保险融合办医是主要的支付端多元化形式。聚集患者流量以及流量粘性方面,基层医疗机构、药店等线下资源联通连接是主要渠道载体。同时,商业模式往上游信息化解决方案延伸也成为趋势,一方面增加变现渠道,另一方面也为潜在政策窗口期机遇打下基础。

  短期来看,疫情下生鲜销售量涌入零售端,超市与电商生鲜零售业务迎来风口期。由于疫情影响餐饮业大萧条,有相当大一部分餐饮端口生产的生鲜流入了零售端中。另外,相比于传统菜场的“脏乱差”环境,在超市与电商上购买生鲜食品更为安全卫生。因而这两方面因素叠加推高了短期内超市与电商的生鲜销售数据。

  中长期来看,行业洗牌加速,供应链强大的企业将受益。生鲜配送业务讲求速度与价格,这就要求生鲜电子商务平台必须拥有极致的配送与供应链系统,以及对上游供应商强大的议价能力。因此,在行业中长期的洗牌中,拥有强大供应链系统和规模效应的有突出贡献的公司将迎来更多的流量和契机。

  中国餐饮业在2018年跨入4万亿规模时代,连锁餐厅发展形态趋势强劲,预计2018-2024年CAGR将保持在9.0%,市场规模有望突破7万亿。九毛九历经25年发展成为国内领先的餐饮企业,2018年公司在中国中式快时尚餐饮中排名第三。

  对外:全方位发展造就中式快时尚连锁餐饮领军者,五大品牌覆盖多重消费需求,九毛九和太二是主力军。目前公司旗下经营五大餐饮自创品牌:九毛九、太二、2颗鸡蛋煎饼、怂以及那未大叔是大厨。其中九毛九和太二是公司的主力品牌,分别在国内西北菜和酸菜鱼细分赛道中排名第二和第一。九毛九集团餐饮门店选址通常位于购物商场,餐厅网络重点集中在华南地区,且九毛九和太二品牌餐厅数量占比较高。

  对内:供应链体系完善,商业模式可复制,塑造品牌长期势能。九毛九优秀的外部表现依托于完善的内部体系。

  同时太二是公司内外兼修的典范。“大单品+短菜单”点餐效率高,“少触点+弱社交”精简服务弱化用餐社交功能,使得2019年翻座率高达4.8倍。返回搜狐,查看更加多

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